Der im Tagesgeschäft eingespannte Unternehmer der
Service-Industrie hat kaum Zeit, Ressourcen oder gar das
Knowhow für neue Produkte und Services, die der Kunde
bereits gestern hätte abrufen können. Hier kann eine
innovative Akquisition oder eine Fusion auf Augenhöhe die
Wertschöpfungskette mit Hilfe des erfahrenen Agentur-Architekten über Qualität und Wachstum effizient erweitern.
Qualitative Einschätzungen in Synergien, Services,
Positionierung, Managementqualität und Klientenpotenzial
geben hier ein wertvolleres Bild als die herkömmliche,
quantitative Zahlensicht.
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